К сожалению, от сокращения никто не застрахован. Если в частных фирмах избавляются от ненужного балласта, заботясь о том, чтобы организация продолжала активно функционировать, то государственные структуры с легкостью расстаются с лучшими кадрами, оставляя на местах родственников и приближенных.
В первом случае, при работе в частной компании, сохранить работу проще, достаточно лишь стать для руководителя незаменимым работником. Не стоит пытаться объять необъятное и быть профессионалом во всех областях, это невозможно физически. Но достаточно освоить какой-либо один навык, не доступный другим сотрудникам, для того, чтобы иметь перед ними преимущество.
Не менее важны хорошие отношения с руководителем, так как если в этой области имеются проблемы, то сокращение дает последнему прекрасный шанс избавиться от неугодного служащего.
Работникам государственных структур сложнее, так как, несмотря на все обещания Трудового кодекса, единственной гарантией, позволяющей не бояться сокращения, является беременность и наличие ребенка, не достигшего трехлетнего возраста. Все остальные нормы кодекса носят скорее рекомендательный характер и являются весьма субъективными. Поэтому велика вероятность того, что доказывать необходимость их применения придется уже уволенному работнику и в суде.
В статье 179 ТК устанавливает следующие категории работников, имеющие преимущества перед остальными членами коллектива:
Более высокая квалификация и производительность труда. В условиях, когда нагрузку распределяет именно начальник, а он может потребовать делать и чужую работу, получается, что данный пункт «мертвый». На бумаге можно создать высокую производительность труда даже для того сотрудника, который на работу не ходит в принципе. Квалификация и специализация может помочь, но если руководитель решит избавиться от конкретного сотрудника, то даже при наличии квалификационного звания сократить его очень просто, мотивируя, что его коллега приносит организации гораздо больше пользы. Наличие двух и более иждивенцев. Это могут быть престарелые родители или несовершеннолетние дети, в случае их обучения на дневной форме – и в более старшем возрасте. Также преимуществом обладают те сотрудники, чей заработок в семье является единственным. Пенсия при этом не учитывается. Наличие заболевания или травмы, полученных в период прохождения службы. Таковым же основанием является инвалидность сотрудника. Иные основания, предусмотренные трудовым договором самой организации.
Стаж работы в организации на процесс сокращения особого влияния не оказывает. Если руководитель сочтет, что молодой специалист более компетентен, чем сотрудник, отработавший в конторе не один год, он с легкостью может вывести под сокращение последнего.
Все эти основания касаются лишь той ситуации, когда речь идет о сокращении численности организации. Если же она ликвидируется полностью, то сократить могут любую, в том числе и льготную категорию работников.
Кроме того, уведомление о грядущем сокращении не может быть вручено начальником работнику в период его нахождения в очередном отпуске или на больничном листе, поэтому если сокращение происходит одномоментное, возможен и такой вариант сохранения рабочего места. Проблема заключается лишь в том, что если руководитель планировал избавиться именно от того работника, который вовремя ушел на больничный, то по выходу из него нормально работать ему вряд ли удастся.
Получается, что из всех имеющихся законных и не слишком методов самым действенным является лишь декретный отпуск, чисто по физиологическим причинам не доступный представителям мужского пола и не всегда уместный или возможный женщинам. Выигрывайте в онлайн казино русский вулкан здесь - http://onlinevulcan.com/